Vanwege de hitte werken we vrijdag 26 juni niet. Vanaf maandag 29 juni zullen we de order weer verwerken. Levering duurt dus net iets langer dan je van ons gewend bent
  • Voor 15:00 besteld, dezelfde werkdag verzonden
  • Gratis verzending vanaf €40,- of 4 boeken
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd

In het belang van de zaak

gebruik de creativiteit en kennis van uw medewerkers
Auteur R. Quinn
Maak tweedehands je eerste keus

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
nog 1 op voorraad

7,00

Hoe tweedehands wil je het hebben?
In het belang van de zaak
In het belang van de zaak
Als nieuw
7,00
681100423
ISBN
9789058711823
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij
Jaar van uitgifte
2002
Aantal pagina's
168

Waar gaat het over?

De tijden zijn voorbij dat organisaties voldoende hadden aan goede managers. Om tegenwoordig succesvol te zijn, hebben organisaties de kennis, ideeën en creativiteit van alle werknemers nodig, van de mensen op de werkvloer tot de algemeen directeur. Werknemers, op welk niveau dan ook, die zich gedragen als leiders, zelf initiatieven nemen, en constant het belang van de totale organisatie voor ogen hebben. Kortom: werknemers die zich inzetten alsof het bedrijf van hen is. Stel u eens voor wat voor enorm concurrentievoordeel dit zou opleveren! Maar hoe bereik je dat? Door een omgeving te creëren waarin mensen zich kunnen ontplooien, zich uitgedaagd voelen en graag met anderen samenwerken. Quinn en Spreitzer presenteren op basis van jarenlang onderzoek een stappenplan om een onderneming te veranderen in een organisatie van leiders. Ze beschrijven vijf uitgangspunten die daarvoor nodig zijn: zelfempowerment, visie en uitdaging, ondersteuning en een gevoel van veiligheid, openheid en vertrouwen, en sturing en begeleiding. De vele voorbeelden in het boek laten zien dat deze uitgangspunten werken.
Lees verder

Recensies

Gemiddelde waardering van 0 van 5 sterren

0 recensies

Schrijf een recensie

Deel je ervaring met andere klanten.

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Invloed / Slow Management / 6
Invloed / Slow Management / 6
25% korting
nog 1 op voorraad
10,00 7,50
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
NIEUWE START, VOOR JEZELF BEGI
NIEUWE START, VOOR JEZELF BEGI
30% korting
nog 1 op voorraad
5,90 4,13
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Resultaat gericht managen / Werkschriften / 1
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Organisatiediagnose en -verandering
Organisatiediagnose en -verandering
30% korting
nog 1 op voorraad
6,85 4,80
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Organisatiedilemma
Organisatiedilemma
nog 1 op voorraad
13,04
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Invloed / Slow Management / 6
Invloed / Slow Management / 6
25% korting
nog 1 op voorraad
10,00 7,50
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
NIEUWE START, VOOR JEZELF BEGI
NIEUWE START, VOOR JEZELF BEGI
30% korting
nog 1 op voorraad
5,90 4,13
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Resultaat gericht managen / Werkschriften / 1
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Organisatiediagnose en -verandering
Organisatiediagnose en -verandering
30% korting
nog 1 op voorraad
6,85 4,80
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Organisatiedilemma
Organisatiedilemma
nog 1 op voorraad
13,04
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%

Anderen bekeken ook

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Bezield
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
In het belang van de zaak
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Gedane zaken nemen een keer
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Meer Wij
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Werken Aan Je Zelf Werkt Niet
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Welkom
Welkom
20% korting
5,56
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Mediteren
Mediteren
20% korting
3,80
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Ollie zoekt zijn lasso
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Aan de slag met Het Nieuwe Werken
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
De Zaak Els O.
De Zaak Els O.
Geef me een seintje
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Iemand moet het doen
Iemand moet het doen
Geef me een seintje
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Lyndsays Kooknotes
Lyndsays Kooknotes
Geef me een seintje