Procesadvisering

over de ondersteunende rol van de adviseur en het opbouwen van samenwerking tussen adviseur en client

Auteur E.H. Schein

Maak tweedehands je eerste keus

Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

23,⁰⁰

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Als nieuw

41,⁶⁵

Beetje gebruikt

39,⁰⁰

Echt gebruikt

23,⁰⁰

Procesadvisering

Echt gebruikt

23,⁰⁰

ISBN

9789057120718

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

E.H. Schein

Uitgeverij

Nieuwezijds b.v., Uitgeverij

Jaar van uitgifte

1999

Aantal pagina's

276

Waar gaat het over?

Dit boek gaat over de processen die zich afspelen wanneer de ene persoon probeert de andere te helpen. Of het nu gaat om een organisatieadviseur die samen met het management enkele aspecten van een organisatie wil verbeteren, een therapeut die hulp verleent aan een patiënt, een coach die met een groep werkt, een ouder die zijn kind helpt, of vrienden die elkaar helpen, altijd spelen zich dezelfde fundamentele processen af. De nadruk in dit boek ligt op `proces' omdat de manier waarop de interactie tussen adviseur en cliënt verloopt belangrijker is dan wat er wordt gedaan. De wijze waarop een adviseur van moment tot moment wil functioneren, is van groot belang voor het feitelijke succes van de advisering. De adviseur moet onderscheid kunnen maken tussen: 1. vanuit zijn of haar positie als expert de cliënt vertellen wat er moet gebeuren, 2. het `verkopen' van oplossingen die zijn of haar voorkeur genieten of waarmee hij of zij vertrouwd is, 3. bij de cliënt een proces op gang brengen dat aan het einde van de relatie volgens beiden de cliënt heeft geholpen. De adviseur (begeleider, mentor) moet per situatie beslissen welke rol hij of zij moet spelen en welk begeleidingsmodel hij of zij zal moeten gebruiken; alle drie de modellen houden echter in dat de belangrijkste functie van de advisering is: helpen. De nadruk op de helpende rol neemt in de procesbenadering van het advieswerk de centrale plaats in: stel u altijd helpend op. Edgar H. Schein, emeritus hoogleraar aan de MIT's Sloan School of Management en een professional met meer dan veertig jaar advieservaring, biedt in dit boek zowel een algemene theorie als vaardigheden waarmee professionals van diverse pluimage het adviesproces succesvol kunnen laten verlopen.

Lees verder

Recensies