We-think
delen creeren innoveren
Maak tweedehands je eerste keus
- Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
- 30 dagen retourgarantie
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
- Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Niet op voorraad... Seintje?
Vul je e-mail adres in en wij sturen je een e-mail als het boek weer op voorraad is.
ISBN
9789052617343
Bindwijze
Overigen
, Paperback
Taal
Nederlands
, Overig
Uitgeverij
Academic Service
Jaar van uitgifte
2009
Aantal pagina's
262
Waar gaat het over?
Je bent wat je deelt. Dat is de nieuwe ethiek van de wereld gecreëerd door
websites als YouTube, LinkedIn en Wikipedia. We-think beschrijft de weergaloze
vloedgolf van creativiteit en vernieuwing die hierdoor op gang is
gekomen en onvermoede krachten herbergt. Want wat betekent dit voor de
manier waarop we ons leven, onze maatschappij en onze organisaties inrichten?
Massaconsumptie zoals we dat nu kennen heeft haar langste tijd gehad. In
het We-think-tijdperk consumeren klanten niet meer passief maar staat
massaparticipatie voorop. De generatie die opgroeit met internet wil niet
alleen toekijken maar ook meedoen. Hun motto: wij denken dus wij bestaan.
In dit verrassende boek laat de auteur zien hoe u voor uzelf en uw organisatie
het maximale uit We-think kunt halen. Het is het resultaat van een uniek
online-experiment van gezamenlijke creativiteit waarbij honderden mensen
over de hele wereld betrokken waren.
We-think is verplichte kost voor iedereen, scepticus of fan, die wil weten
of het web nu écht zo machtig is als wel wordt beweerd.
Charles Leadbeater is een van s werelds belangrijkste autoriteiten op het
gebied van creativiteit en innovatie binnen organisaties. Hij adviseerde op
internationaal niveau bedrijven, steden en regeringen en was jarenlang de
adviseur van Tony Blair. In 2005 werd hij uitgeroepen tot een van de grootste
managementdenkers ter wereld.
Lees verder
Spijtig genoeg zijn er geen recensies over dit boek
Meer in Management
Anderen bekeken ook
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
